Источник актуальной информации – для профессионалов

Информационные и коммуникационные технологии: Инновации. Образование. Бизнес. Наука. Соцпроекты.

Среда, 20 Ноябрь 2019

Курсы валют НБУ

EUR 0
USD 0
RUR 0
Статьи

03 мая 2013

Рост спроса на ИТ бьет по «слишком большим, чтобы обанкротиться" банкам - Gartner

Крупные банки могут считаться слишком большими, чтобы обанкротиться, но их размер и операционная сложность создают проблемы с производительностью, что также может сделать их слишком большими, чтобы добиться успеха, по мнению компании Gartner.

Экспоненциальный рост спроса на ИТ-ресурсы в крупнейших банках переворачивает классические модели экономии на масштабе, так как вступает в силу «закон убывания возврата от ИТ-инвестиций", утверждает Gartner.

Вице-президент и ведущий аналитик Gartner  Дэвид Ферлонгер (David Furlonger ) утверждает: «Данные Gartner продолжают демонстрировать, что эти предполагаемые экономии на  масштабе на самом деле не работают в крупных банках - как правило, в тех, чей годовой  доход (revenue) составляет более $10 млрд – из-за ускорения спроса и сложности".

Проблемы усугубляются консьюмеризацией (consumerisation) ИТ, когда спрос на цифровые технологии опережает возможности ИТ-директоров банков обеспечить эффективность ИТ и операционную поддержку (operational support).

Одним из наиболее ярких примеров является преобладающее использование принадлежащих потребителям устройств для бизнес-целей (business purposes), что вынуждает предприятия по всему миру вводить политики использования  собственных устройств (bring your own device,BYOD).

Резкий рост спроса на ИТ, однако, не ограничивается BYOD, отмечает Gartner. В настоящее время от ИТ ожидают поддержки облачных приложений, использования сотрудниками социальных медиа, связи с внешними бизнес-партнерами  и многих других видов использования ИT, обусловленных спросом, многие из которых являются эффективными  не зависимо от корпоративных  ИТ и операционных организаций (operations organisations).

Подобные вопросы возникают на ведомственном уровне, так как отдельные бизнес-подразделения  сейчас регулярно принимают свои собственные решения о покупке инфраструктуры, систем и приложений.

И.о. вице-президента Gartner Питер Редшоу (Peter Redshaw) говорит, что именно  банковские ИТ-директора (CIO) и операционные директора (COO) должны формировать надлежащее восприятие правлениями банков ИТ-технологий  и уделять больше внимания повышению эффективности управления моделями, совместного использования служб  и центров передового опыта в разрезе  групп продуктов,  используя более дешевые места их размещения и  соответствующие функции аутсорсинга.

Они также должны оценивать модели ИТ-менеджмента, используемые  цифровыми мега-компаниями, утверждает  он.

"В других - кроме финансовых услуг - отраслях ИТ уже не находится в " бэк-офисе" (back office), что дает возможность учиться у других", - говорит Редшоу. "Такие предприятия, как Google, Facebook и Amazon обеспечивают ценные ролевые модели и являются источником наилучших существующих практик для изучения банками. Кроме того, Интернет облегчает совместную работу, так что лучшие практики могут быть общими и распространяться  быстрее".

Перевод: Валерiй Степаненко

http://www.finextra.com/